管理学原理 第2版

1 (p1): 第1章 管理概述
1 (p1-1): 1.1 管理与管理机制
7 (p1-2): 1.2 管理的历史演进
14 (p1-3): 1.3 有效的管理者
19 (p1-4): 练习与实训
22 (p2): 第2章 管理的法律、道德和社会责任
22 (p2-1): 2.1 组织管理中的法律规范
26 (p2-2): 2.2 管理道德
36 (p2-3): 2.3 社会责任
40 (p2-4): 练习与实训
43 (p3): 第3章 管理制度
43 (p3-1): 3.1 管理制度的内容
47 (p3-2): 3.2 管理制度建设
53 (p3-3): 3.3 管理制度的落实
59 (p3-4): 练习与实训
61 (p4): 第4章 计划职能
61 (p4-1): 4.1 计划的基本知识
69 (p4-2): 4.2 计划的方法
75 (p4-3): 4.3 决策的基本知识
79 (p4-4): 4.4 决策的基本方法
87 (p4-5): 练习与实训
92 (p5): 第5章 组织职能
92 (p5-1): 5.1 组织与组织结构
100 (p5-2): 5.2 组织设计
106 (p5-3): 5.3 团队建设
112 (p5-4): 5.4 团队建设的过程和方法
118 (p5-5): 5.5 组织文化建设
127 (p5-6): 练习与实训
131 (p6): 第6章 领导职能
131 (p6-1): 6.1 领导者
138 (p6-2): 6.2 领导行为理论
146 (p6-3): 6.3 领导艺术
152 (p6-4): 6.4 员工激励
163 (p6-5): 6.5 沟通技巧
170 (p6-6): 6.6 人力资源开发
177 (p6-7): 6.7 冲突管理
187 (p6-8): 练习与实训
194 (p7): 第7章 控制职能
194 (p7-1): 7.1 控制工作
204 (p7-2): 7.2 绩效评估
213 (p7-3): 7.3 质量控制
218 (p7-4): 练习与实训
222 (p8): 第8章 管理创新
222 (p8-1): 8.1 创新和创新内容
229 (p8-2): 8.2 创新过程和方法
237 (p8-3): 练习与实训
240 (p9): 参考文献 本书分为管理学基础、计划职能、组织职能、领导职能和控制职能5篇